集团公司召开安全生产工作会议
时间:2020-03-10 浏览次数:次

3月2日下午,集团公司召开安全生产专题会议。

集团公司党委书记、董事长吴言坤,总经理周长进出席会议并讲话,集团公司党委副书记刘庆民主持会议。集团公司副总经理薛峰传达了股份公司统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产会议精神。

吴言坤强调,安全生产工作是企业的头等大事,安全风险也是企业的最大风险。他要求各级要正确处理好防疫和复工的关系,坚持两手抓、两不误,确保集团内部不出现一例确诊病例。

吴言坤对安全工作提出要求:一要思想认识到位,以对生命敬畏、对企业尽责、对个人负责的态度抓好安全管理。二要问题认识到位,重视问题、发现问题、分析问题、解决问题。三要机构设置到位,集团公司、工程公司、项目部都要设置专职安全监管部门,集团公司、区域总部、工程公司、项目部都要配备安全总监,集团公司要建立安全管理专家库,集团公司、工程公司两级都要返聘安全监督员,切实搭建起安全管理的“四梁八柱”。四要安全管理队伍建设到位,各单位要抓好《安全生产管理办法》的落实,选择本领强、底气足、腰杆硬的人来管安全。五要责任落实到位,认真梳理责任清单,层层压实管理责任,落实“一岗双责”,发挥好党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,将安全管理与组织生活有机融合。六要风险管控到位,安全监督部要发挥好安全调度系统作用,高度重视风险源管理,逐级细化防控,做到提前想到、提前发现、提前消除。七要流程梳理到位,理顺安全许可制度实施流程,将营区、施工作业面、特种设备等关键领域列为安全许可对象,逐项指定专人(专职或兼职安全员)负责,每月一许可、一发证。八要工作落实到位,打造高水平的安监队伍,加快推进管理模式变革,强化管理职能延伸,完善考核问责机制,积极推进安全文化建设。

周长进强调,要进一步强化安全生产红线意识、政治意识,以推进安全生产“平安年”专项治理活动为抓手,补短板,强弱项。他要求,一是提高安全生产政治站位,以高度的政治自觉和政治担当,守土有责、守土担责、守土尽责,切实抓好安全生产工作,确保企业长治久安。二是强力推进安全责任制的落实,推进安全责任体系建设,加强安全考核,使全员安全岗位责任落地生根。三是强化安全监督管理力量的配备。四是强化安全终端管控,严格施工队伍准入标准,提升队伍的专业化能力,坚持协同发展,强化协作队伍过程管控,全方位、立体化构建起一线作业层的安全“防火墙”。五是做实各级安全培训工作,继续深化安全轮训工作,强化施工人员的入场教育、岗前教育和工前教育,持之以恒开展培训工作。六是夯实安全管理基础,开展安全管理示范项目建设,推进生产安全风险调度信息化管理,持续安全隐患排查与治理,加强方案、机械设备、大型工装的安全管理,进一步完善应急管理。七是强化安全生产责任追究,建立“事故追究”向“隐患追究”转变的理念,做实一查到底和精准追责的处罚原则,严肃“尽职免责、失职追责”。八是关注当前安全生产重点,紧盯关键环节,抓实抓细疫情防控,严格落实疫情防控的“七到位”。

刘庆民在主持会议中强调,一是要再次提高政治站位,认真落实企业安全生产的主体责任。二是要做好项目复工安全工作,做到疫情预防与安全生产同步受控。三是要持续开展安全生产“平安年”安全管理专项治理工作。

部分集团公司领导,总部部门正职及以上人员在铁建大厦三楼会议中心参会;集团公司领导,一级咨询,二级咨询,股份公司专家,所属各单位、直管项目、区域经营指挥部党政主管领导,代局指项目经理,集团公司总部部门副职以视频形式参加会议。

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